上经贸大“访万企,读中国”项目

调研日志

第二小队

 7月10日下午，“访万企·读中国”第二小队来到九凌汽车运输有限公司进行参观调研。公司高层黄总接受了本次访谈。

企业概况

 九凌汽车运输有限公司是一家积极响应国家新能源政策的公司，致力于在新能源浪潮中平衡成本与效率。公司通过自投资金解决充电设施不足的问题，同时在人力成本控制、新能源技术推广以及行业竞争中不断探索和前行。

企业服务能力概览

#1

新能源车辆推广：公司已有相当比例的车辆更新为新能源车型，尽管初期投资较大，但长期运营成本具有优势。

#2

成本与效益平衡：新能源车辆的充电问题是目前面临的最大挑战，公司通过自投资金解决。

#3

人力成本控制：人力成本是公司最大的开支，包括员工工资、社会保障、住宿以及车辆保险等。

新质生产力的探讨

 黄总指出，新质生产力不仅仅是工厂方面的，还包括汽车运输、搬运等。公司通过优化方案，减少低碳出行，实现环保，这也是新质生产力的一部分。同时，公司也在探索如何利用科技降低运输成本，加强产业链上中下游的合作。

 在访谈中，黄总对新质生产力的理解为我们提供了新的视角。他指出，新质生产力并不仅仅局限于高科技产业，而是涵盖了更广泛的领域，包括交通运输等传统行业。通过将互联网技术融入生产和销售，九凌公司正在探索如何优化运输流程，减少碳排放，实现绿色出行。

成本结构与优化

 在谈及公司的成本结构时，黄总坦言人力成本是公司最大的开支。包括员工工资、社会保障、住宿以及车辆保险等，这些成本占据了公司支出的很大一部分。尽管公司尝试通过引入调度平台等数字化手段来提高效率，降低成本，但人力成本的压缩空间有限。

新能源政策的期待

 面对未来，九凌公司对新能源车辆持有谨慎态度。黄总认为，新能源车辆的长期效益和维护成本仍需进一步观察。同时，他也呼吁国家能够出台更加统一和长远的新能源政策，以促进行业的健康发展。“我们希望国家能够在充电设施、电池回收等方面提供更多的支持。”黄总说，这不仅能够降低企业的运营成本，也有助于推动整个行业的绿色转型。

行业竞争与定位

 九凌公司在行业中的定位相对特殊，主要提供通勤班车和社会实践活动的交通服务。黄总认为，尽管公司在行业中并不占据显著地位，但他们依然在服务质量上下功夫，以应对激烈的市场竞争。他指出，国家对行业的管控在一定程度上避免了无序竞争，但随着行业的发展，公司也在积极探索如何提升自身的竞争力。

问答Q&A

Q：贵公司在新能源车辆推广中遇到的主要挑战是什么？

Answer

 新能源车辆的充电问题是目前我们面临的最大挑战。尽管国家在充电设施建设方面投入了大量资金，但针对大巴车辆的充电设施仍然不足。公司不得不通过自投资金来解决这一问题。

Q：贵公司如何通过数字化手段提高效率，降低成本？

Answer

 我们通过引入调度平台等数字化手段来提高效率。例如，通过调度平台，驾驶员可以即时接收订单，减少了电话沟通的时间和成本，提高了整体的工作效率

Q：贵公司在行业中的定位和优势是什么？

Answer

 我们公司主要提供通勤班车和社会实践活动的交通服务。尽管在行业中并不占据显著地位，但我们依然在服务质量上下功夫，以应对激烈的市场竞争。我们的优势在于国家对行业的管控，这在一定程度上避免了无序竞争。

Q：贵公司对未来新能源车辆的看法是什么？

Answer

 我们对新能源车辆持有谨慎态度。虽然新能源车辆在初期投资较大，但长期来看，其运营成本具有明显优势。然而，随着国家补贴政策的逐步退出，新能源车辆的推广速度有所放缓。我们希望国家能够在充电设施、电池回收等方面提供更多的支持。

 通过本次访谈，小组成员对九凌公司在新能源转型中的成本优化之路有了进一步的认识。公司在成本控制、新能源技术推广以及行业竞争中不断探索和前行，展现了传统运输企业在新能源时代下的努力与挑战。

图文来源丨何汪俊

图文排版丨李梓萌

责编丨刘轩旖

审核丨彭鹏