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近年来，学校始终坚持以深化人事制度改革为关键，以擦亮国际化办学特色品牌为重点，以推进依法治校示范校建设为契机，持续深化教育教学综合改革，切实推进内涵建设，着力提高内部治理能力和管理服务水平，在加强师资队伍建设、推进教育国际化、完善内部治理体系、强化服务保障功能等方面取得了发展和进步。
坚持党管人才，打造高质量师资队伍
学校始终坚持人才强校战略，致力于打造一支师德高尚、结构合理、业务精湛、活力充沛的高水平师资队伍。学校成立党委教师工作部，切实加强教师思政工作，构建“六位一体”师德建设长效机制，深入开展“为人、为师、为学”系列活动，评选“师德先进”，实施师德失范、学术不端“一票否决”，积极营造爱岗敬业、崇尚学术、教书育人的良好氛围。学校数十位教师先后荣获各类师德先进荣誉，包括上海市五一劳动奖章、上海市三八红旗手、上海市“最美教师”典型人物、上海市事业单位脱贫攻坚先进个人等。
必赢626net入口首页举行师德师风建设专题座谈会
学校立足学科专业建设和人才培养需求，采取自主培养和重点引进相结合的措施，优化并提升师资队伍的职称、年龄、学位、学缘、学科等结构。目前，学校专任教师数量达800余人，其中高级职称教师占比53%，具有博士学位教师占比66%。学校积极推行“以人才引进为主、兼顾校内人才培育”的“高峰人才工程”计划，着力强化高层次人才引育力度，通过“人才特区”“人才旋转门”等方式，逐步建立由“领军人才”领衔的多元化高层次人才梯队，构筑人才高地。学校教师入选省部级人才项目81人，国家级教学团队、国家级人才实现零的突破。学校实施校内高层次人才储备计划，着力培育一批优秀中青年拔尖人才，青年教师正成长为师资队伍中最具活力的群体，“85后”和“90后”教师占比达26%，显示出较强的教学科研实力和发展潜力。
学校召开青年教师座谈会
学校积极探索教师岗位分类管理。先后制定或修订教师岗位分类管理、评价与考核、职称晋升聘任管理、高层次人才建设、教职工培训、外聘教师管理、教师工作量管理等方面的制度文件70余项，出台教学型高级专业技术职务、党务工作人员专业技术职务评聘实施办法等。稳步推进绩效工资改革，构建以绩效考核结果为绩效分配依据的绩效工资管理体制机制。提高人事信息化管理水平，实现基于人事管理服务平台的数据共享以及数据中心和应用系统之间的互联互通。
学校就贯彻落实“人才30条”实施情况进行汇报
深化交流合作，强化国际化办学特色
学校始终坚持教育国际化发展理念，持续开展中外合作办学项目，着力开辟国际合作交流渠道，建立集人才培养、师资互聘和科研合作于一体的国际化协同平台。目前，学校已与国（境）外近40个国家/地区的150多所大学或机构建立了合作关系，合作范围跨越全球五大洲，合作渠道广阔，合作层次丰富。学校先后加入有国际影响力的区域性和全球性高端国际教育战略联盟9个，与WTO等国际组织的合作日益密切；以国际认证为突破口，跻身国际精英教育联盟，会展专业、旅游专业、金融工程、金融学、会计学专业等均已获得权威教育或行业组织国际认证；建立3所孔子学院、1个孔子课堂，其中1所孔子学院获“全球先进孔子学院”称号。
学校开展国际交流国家分布图
卢布尔雅那大学孔子学院获得“2016年全球先进孔子学院”殊荣
学校积极推进学生双向留学工程，丰富中外人文交流渠道。设立“留学SUIBE奖学金”，建设了《国际商法》等11门面向留学生的全英语课程。积极开辟新渠道，推进课程互认、学生交换、国际学分互认、国际学位互授联授项目等，互认学分的境外高校数量保持在75所以上。近年来，学校各类留学生峰值数量达到2000人，其中学历生人数逐年增加，研究生人数的比例逐年上升。
学校多种途径鼓励学生参与海外学习、实习
学校积极推进国际教育合作与研究，通过举办国际会议、开设高端涉外研修班、开展学生文化之旅项目和大洋洲学生暑期夏令营等方式，在汉语国际推广、中国文化传播和中外师生互动等方面打造了一系列活动品牌，有效增强了学校的国际影响力和传播力。学校每年举办多场高水平国际会议，组织数十场涉外学术报告或讲座。学校教师在国际学术期刊上发表的学术论文数量也逐年增加。
留学生代表队勇夺上海高校留学生龙舟赛冠军
完善内部治理，提升管理服务效能
学校深入推进现代大学制度建设，在制定《必赢626net入口首页章程》基础上，切实抓好规章制度的“立、改、废”工作，着力提高依法决策和民主管理水平。2017年，学校进行了新一轮规章制度的梳理汇编，校内制度教育教学类85件、资产财务类62件、教职工聘评及人事管理类33件、学生招生及学籍管理类13件、科研管理类43件、后勤保障类16件、安全管理类24件、其他104件，实现校内规章制度与学校章程相配套，整体上形成了较为完善的学校内部管理制度体系，规范了学校内部运行。学校2018、2019、2020年连续不间断修订完善相关制度文件，2021年对标教育综合评价改革要求，再次对规章制度进行全面修订完善，确保学校规章制度与时俱进，具有可操作性、合理性和实效性。
学校在推进依法治校的进程中，研究制定了《校院两级管理体制实施办法》，明确了学院为办学主体，学校对学院实行目标管理、过程控制、绩效考核；建立了有效的监督、咨询机制，定期召开教代会、学代会、校务委员会会议，充分发挥教代会、工会、团委、学生组织和校务委员会在学校咨询体系与民主管理、民主监督中的作用；学术委员会作为学校最高学术机构，组织架构清晰，实行校、院两级学术管理制度。学校学位评定委员会、学术委员会于2019年顺利换届。
必赢626net入口首页举行学位评定委员会、学术委员会及各专门委员会委员聘任仪式
学校全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开，坚持重大事项公示制度，定期公开关系师生员工切身利益的信息，坚持校长信箱、校领导接待日、校领导联系学院等制度，回应师生员工关切问题。在全校师生共同努力下，学校治理体系进一步完善，治理能力进一步提升，获批上海市“依法治校示范校”，财务管理、审计工作在全市相关评价中名列前茅，连续蝉联安全文明校园、市级文明单位。
学校获评“上海市依法治校示范校”
面向未来，学校将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，深入实施人才强校战略，进一步打造国际化教育品牌，着力提高人才培养质量和综合办学实力，为全面建成高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型大学而努力奋斗。